文化主题酒店，如何跨界突围？下

“丽呈”与“兰花”

一、全链路的数字化分析

   集团和丽呈合作初期，是看中了丽呈的品牌活力，其在数字化方面有先天优势，用户画像精准，引流快速有效。“丽呈的核心竞争力在于对整个链路的数字化分析，这是任何酒店管理公司无法替代和比拟的。”从工程筹建 、酒店设计 、竞对分析、 智能定价，到经营策略、客源渠道 、宣传包装，再到价格指导、价格趋势、预估出租率、市场热度、经营分析、运营预测，形成可视化数据看板以及酒店诊断报告，让酒店的落地与运营更为切实高效。

二、极为包容的定制化服务

   丽呈酒店品牌并不会强势输出自己的品牌理念，而是结合酒店的兰花特色，帮助酒店做针对性的定制化服务，在产品的定位、品牌的塑造、品牌的传播方面，发挥重要作用。在项目筹建过程中，丽呈会给予负责、专业的支持，如项目规划期，丽呈通过专业的数据分析给出实际建议，提高筹建效率，正式筹建期，则每月派人巡检，确保项目如期推进。对于兰花丽呈酒店这样的单体业主及酒店投资人而言，他们既希望酒店能够实现标准化，同时也希望能够确保足够的独立性，以实现自己的酒店愿景。

三、难以忽视的平台优势

     兰花丽呈酒店在OTA上的同城排名一直位于前列，酒店评分高达4.8分，OTA月平均增量收益为21.1万。这些都受益于丽呈对于OTA运营规则及工具使用的优势。“品牌的推广、客户的开发，到销售的追踪和服务，都是丽呈在做的。”这为酒店的持续经营带来颇多助力。

结语：从兰花到以兰花为主题的文化酒店，兰花丽呈酒店用5年时间，与丽呈一起，为行业带来了一个平台赋能文化酒店破局的亮眼案例。“在后面，我们已经计划了更紧密的合作，把‘兰花丽呈’这个品牌全面地向市场推出。”“在后面，我们已经计划了更紧密的合作，把‘兰花丽呈’这个品牌全面地向市场推出。”这一案例中，我们看到了对文化的尊重与深耕，看到了数智化赋能于文化的无穷想象力，也看到了品牌与酒店结合形式的更多模式。文化主题酒店的破局之道，或许已经显现。

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